NATURE
DES
INTERVENTIONS

Forme.png
Penser
le futur
pour inspirer
le présent
Contribuer
à des communautés
de recherche
et d’innovation
Concevoir
des outils,
des méthodes,
des canevas
de réflexion
Animer
des groupes
de réflexion,
des Codir…
Intervenir dans
des conférences, congrès, colloques
Former
les dirigeant.e.s
et leurs
collaborateurs
Accompagner
les organisations
dans leur transformation 

EXEMPLES D'INTERVENTIONS

SÉMINAIRES STRATÉGIQUES
En savoir +

« Penser le futur pour inspirer le présent »

Accompagner les directions générales, comités de direction, conseils d’administration dans la formulation d'un futur souhaitable, explorer les mythes fondateurs de votre organisation pour formuler des possibles, questionner la responsabilité de l'entreprise (RSE) dans la vision stratégique et établir l’itinéraire de transformation à mettre en œuvre pour permettre la réalisation de votre vision.

ENQUÊTE SOCIALE
En savoir +
  • ​En amont de la réflexion stratégique, un travail préparatoire d’entretiens individuels avec les collaborateurs peut s’avérer intéressant pour nourrir la réflexion.
     

  • Ces entretiens peuvent être complétés par l’administration de questionnaires en ligne.
     

  • Démarche particulièrement utile pour mesurer le sentiment d’appartenance, la compréhension du sens et de la stratégie, les valeurs dominantes, identifier des points de vigilances,…

CONFÉRENCES
En savoir +
  • Dans le cadre de conventions, séminaires de direction, colloques, congrès… Chacun de nos experts est en mesure d’intervenir dans son domaine : prospective, stratégie, transformation digitale, valeurs et management interculturel, management de la connaissance…
     

  • Animation : nous jouons régulièrement le rôle d’animateur de colloques, tables rondes, quand le sujet est proche de nos domaines de compétence.

LES ATELIERS DU PAS DE CÔTÉ
En savoir +

En préalable à une réflexion stratégique, ou pour enrichir la connaissance de vos collaborateurs sur une thématique particulière, nous organisons pour vous un cycle de conférences et d’ateliers, avec des experts sélectionnés avec soin. Chaque rencontre est animée par un membre de Dékalage. À l’issue du cycle de ces « rendez-vous » d’expert, une dernière séance est organisée avec l’ensemble des participants pour faire le bilan de l’information collectée par chacun et envisager comment cette connaissance nouvelle peut être concrètement injectée dans la stratégie ou les pratiques de l’entreprise.

FORMATIONS
En savoir +
eval2104.png

Que ce soit en présentiel ou à distance, nous ne délivrons que des formations sur mesure, élaborées pour vous et avec vous.

Stratégie, management, conduite de projet et pilotage des transformations, intelligence économique, veille et influence, organisation des services et optimisation des processus clés, démarche RSE,  dans ces domaines et quelques autres, concevons ensemble  la formation parfaitement adaptée pour faire grandir vos collaborateurs. N’hésitez pas à nous interroger.

« Nous consulter pour toutes précisions ou besoins spécifiques quant à l’accès à nos formations : Tarifs, horaires, aménagements spécifiques, santé, handicap, etc. »

INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE
En savoir +

Dékalage accompagne les directions des ressources humaines dans le pilotage de la politique de formation, identification des besoins, conception des parcours pédagogiques pour les différents publics de votre entreprise, l’organisation éventuelle des structures de formation, le dosage entre présentiel et e-learning (blended learning), le repérage des formateurs adéquats.